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　　我國洗衣行業(yè)目前的現(xiàn)狀，很多洗衣廠對(duì)于洗滌設(shè)備的使用存在著一機(jī)多用的現(xiàn)象，這是可以理解的，畢竟新開一個(gè)洗滌廠也需要不小的資金投入，并且從成本的角度來考慮，這樣一機(jī)多用更是可以節(jié)約機(jī)械設(shè)備的采購成本。一臺(tái)洗脫劑不僅用來洗床單、被套、毛巾等布草，也可能同時(shí)也用于洗滌工作服，還有可能洗滌醫(yī)院的布草等，這就不僅洗滌程序需要設(shè)定，也有可能會(huì)污染布草。不僅費(fèi)人力，也造成洗滌成本的增加。

　　伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，洗滌行業(yè)也越來越精細(xì)化，對(duì)于洗滌標(biāo)準(zhǔn)的要求也越來越高，洗滌規(guī)范化不再是紙質(zhì)文件，而逐步被應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)生活中，分門別類做專一化的布草洗滌越來越趨于明顯。

　　在走在洗滌行業(yè)前列的發(fā)達(dá)國家，我們不難發(fā)現(xiàn)國際上先進(jìn)的洗衣廠在一定范圍內(nèi)都采用了專機(jī)專用設(shè)備：既有專洗淺色衣服的洗脫機(jī)，也有專洗深色衣服的洗脫機(jī)，既有專洗床單被罩的洗脫機(jī)，又有專洗工裝的洗脫機(jī)，還有專燙床單和被罩枕套的洗脫機(jī)，這也不僅提高了布草洗滌的效率，也大大提高布草洗滌的質(zhì)量。

　　近期，水洗業(yè)也面臨著一場(chǎng)再洗牌。

　　一是工業(yè)能源成本大幅上升：水，蒸汽，電力的成本剛性上升。

　　二、日益增長的環(huán)境壓力：洗滌是一項(xiàng)高消耗的工作，供水和污水排放的控制也越來越嚴(yán)格。

　　三、勞動(dòng)壓力：勞動(dòng)人口比例下降，招工難，用工不穩(wěn)定，洗水質(zhì)量沒有保障。

　　四、市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)：惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范的企業(yè)，影響質(zhì)量和服務(wù)。
　　客戶外包大量增加：清洗外包越來越普遍。
　　六、市場(chǎng)集中度提高：規(guī)模邊際效應(yīng)，使小企業(yè)不斷被吞并和兼并。

　　7)質(zhì)量要求趨高：對(duì)潔凈布草的需求，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的提高，環(huán)保的需求都會(huì)增加。

　　八、大量賓館飯店，特別是經(jīng)濟(jì)型賓館，實(shí)現(xiàn)了洗衣外包，催生了大型社會(huì)專業(yè)化中央洗衣廠的發(fā)展，采用了更加節(jié)能、環(huán)保、高效的洗衣龍生產(chǎn)線。

　　九、醫(yī)院系統(tǒng)逐漸走向社會(huì)化的外包式清洗，目前醫(yī)院清洗業(yè)務(wù)已占到70%以上，也推動(dòng)了專業(yè)化中心清洗廠的發(fā)展。

　　十、鐵路的大發(fā)展，布草洗滌的數(shù)量激增，鐵路洗衣房也在不斷的發(fā)展壯大。

　　上述發(fā)展變化驅(qū)動(dòng)的變革將在未來形成兩大主流業(yè)務(wù)模式：一是大型中央洗滌廠，主要為水洗和干洗；二是以連鎖渠道為基礎(chǔ)，遍及城鄉(xiāng)居民小區(qū)、學(xué)校、商業(yè)中心、寫字樓、高星級(jí)酒店等不同類型的連鎖業(yè)態(tài)。采用干洗為主，水洗為輔，分散收集，集中清洗。其他洗滌服務(wù)類型基本上都是市場(chǎng)補(bǔ)充。隨著主流市場(chǎng)的發(fā)展，洗滌設(shè)備和洗衣標(biāo)磚的專業(yè)化進(jìn)程也在加速。